地方物流集團作為推動地區(qū)物流業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要載體，需要清晰明確集團戰(zhàn)略定位和重大使命。

    一、地方成立物流集團的定位

    物流資源整合平臺。地區(qū)物流體系往往需要資源整合與優(yōu)化配置，從而實現(xiàn)集約化經(jīng)營、專業(yè)化發(fā)展。地方物流集團可定位為物流資源整合平臺，通過對倉庫、堆場、車輛、場站、港口等存量資源有效整合和優(yōu)化配置，減少設(shè)施重復(fù)建設(shè)、降低閑置，有效解決同質(zhì)化問題，從而提升物流行業(yè)集中度，增強市場競爭力。

    多式聯(lián)運經(jīng)營組織者。地方物流集團可定位為多式聯(lián)運經(jīng)營與組織者，有效整合公路、鐵路、航空、管道等多種運輸方式，充分考慮客戶需求，提供銜接流暢、運轉(zhuǎn)高效的全流程物流服務(wù)方案；著力發(fā)展多式聯(lián)運信息集成服務(wù)，實現(xiàn)單證信息自動流轉(zhuǎn)、貨物信息全程追溯，從而為客戶提供“一次委托、一口報價、一單到底、一票結(jié)算”的綜合性多式聯(lián)運服務(wù)。

    引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的“鏈主”。地方物流集團可定位為引領(lǐng)和帶動物流行業(yè)發(fā)展的“鏈主”，積極采用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)，疊加物流資源整合和強大的物流網(wǎng)絡(luò)布局，通過加強與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)作，建立高效的供應(yīng)鏈與物流行業(yè)協(xié)同平臺，提高供應(yīng)鏈、物流鏈響應(yīng)速度，帶動行業(yè)整體水平提升。

    二、地方成立物流集團的使命

    擔當?shù)貐^(qū)應(yīng)急保供。地方物流集團應(yīng)切實承擔保供擔當，構(gòu)建城市“平急兩用”物流體系，提升應(yīng)急保供能力。積極推動集倉儲、分揀、加工、包裝等功能于一體的城郊大倉基地建設(shè)，構(gòu)建智能化、高效率的倉配系統(tǒng)，組建應(yīng)急保障運力池。

    賦能地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。地方物流集團是服務(wù)、賦能地區(qū)產(chǎn)業(yè)的直接參與者，通過持續(xù)推動物流業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈深度融合，針對不同行業(yè)、不同產(chǎn)業(yè)、不同企業(yè)，提供定制化、專業(yè)化、一體化的綜合供應(yīng)鏈與物流解決方案。不斷提升商品流通效率，促進地方產(chǎn)業(yè)與外部資源的快速交換，助力區(qū)域產(chǎn)業(yè)提質(zhì)發(fā)展。

    彌補物流行業(yè)短板。針對地區(qū)物流行業(yè)設(shè)施不完善、人才短缺、自動化程度低、信息化水平不足、服務(wù)同質(zhì)化嚴重、運行成本高、運輸結(jié)構(gòu)不合理等短板，地方物流集團應(yīng)統(tǒng)籌推進物流網(wǎng)絡(luò)、物流設(shè)施規(guī)劃建設(shè)與升級改造、智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，共建共享物流大數(shù)據(jù)平臺，強化公轉(zhuǎn)鐵、公轉(zhuǎn)水、散改集，彌補地區(qū)行業(yè)短板，進一步推進區(qū)域物流業(yè)提質(zhì)增效降本。